自2004年《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》公布實施以來，10年間，我國農(nóng)業(yè)機械化以每年20%的速率飛速增長。可以說，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平已進入嶄新領(lǐng)域。面對一個擁有千年傳統(tǒng)農(nóng)耕歷史的國家來說，農(nóng)業(yè)機械化、現(xiàn)代化的趨勢和格局已經(jīng)形成。
就此，本報記者專訪了中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志，就我國農(nóng)機發(fā)展格局、未來走向進行相關(guān)探討。
10年成績喜人
2013年，全國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入3571.58億元，同比增長16.31%，高于全國機械行業(yè)13.84%的增速。
中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志認為，高增速主要得益于兩個方面：一方面，目前我國農(nóng)村呈現(xiàn)出“空心化”現(xiàn)象，即農(nóng)村青壯年勞動力普遍外出打工，農(nóng)村剩余勞動力主要以婦女、兒童和年老者為主。在此條件下，從事農(nóng)業(yè)勞作急需機械產(chǎn)品的幫助，由此拉動農(nóng)村內(nèi)在需求。另一方面體現(xiàn)在國家政策的強力支持上。從2003年起，我國正式實施農(nóng)機購機補貼政策。2013年補貼資金達到了217億元，預(yù)計今年補貼資金將會繼續(xù)增長。“政策的強力推動是10年來農(nóng)機化快速發(fā)展的重要原因。”陳志說。
銷售額方面，我國農(nóng)機銷售額占據(jù)了全球農(nóng)機銷售額的40%.而早在2011年，我國就已成為了全球農(nóng)機制造大國。銷量的背后質(zhì)量也有所提升。陳志表示，近幾年來我國農(nóng)機企業(yè)立足自身，強推質(zhì)量，已有效地改變了我國農(nóng)機制造“假大粗”的局面，“但是仍應(yīng)看到，我們與發(fā)達國家的差距依舊很大。因此，要求國內(nèi)農(nóng)機制造企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高自身工藝水平。”陳志說。
創(chuàng)新：行業(yè)發(fā)展的氧氣
我國農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高的同時，本土農(nóng)機制造企業(yè)的發(fā)展也引人關(guān)注。
2013年農(nóng)機制造業(yè)累計完成進出口總額98.72億美元，同比增長4.3%，而同期機械工業(yè)增幅為1.88%.出口方面，農(nóng)機工業(yè)出口總額達到76.86億美元，增幅5.41%，“本土制造”發(fā)展勢頭迅猛。 “以農(nóng)機典型產(chǎn)品拖拉機、聯(lián)合收割機為例。這兩類產(chǎn)品，本土制造占據(jù)了主導(dǎo)地位，具有一定的競爭力，比如我國的拖拉機出口，在世界市場占有一定比例。”陳志在談到我國農(nóng)機制造企業(yè)優(yōu)勢時說。
他認為，中國一拖、福田雷沃重工、常州東風等國內(nèi)大型拖拉機制造廠商在整個產(chǎn)業(yè)占有較為明顯的優(yōu)勢。優(yōu)勢的來源并不僅是產(chǎn)品裝配速度、產(chǎn)品生產(chǎn)效率等方面，“對于企業(yè)和整個行業(yè)來說，企業(yè)的核心技術(shù)開發(fā)、核心零部件的生產(chǎn)能力才是最終關(guān)鍵。”陳志指出。
而縱觀目前我國農(nóng)機產(chǎn)品市場，我國生產(chǎn)的一般類農(nóng)機產(chǎn)品在市場上占有一席之地，例如收割機。而在大型高端農(nóng)機方面，國外著名品牌仍舊把握優(yōu)勢，優(yōu)勢的重點仍在技術(shù)創(chuàng)新。“以拖拉機為例，拖拉機生產(chǎn)企業(yè)要具備發(fā)動機、變速箱、驅(qū)動橋的強大生產(chǎn)能力，這種核心技術(shù)必須要掌握，才能在市場立足腳跟。”陳志說。
本土的農(nóng)機制造企業(yè)要“爭氣”。而“爭氣”的點，第一個就是技術(shù)的創(chuàng)新。眾所周知，創(chuàng)新決定了一個民族未來的發(fā)展，對于農(nóng)機企業(yè)、行業(yè)來說，技術(shù)的創(chuàng)新能夠使企業(yè)占據(jù)制高點，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，同時通過技術(shù)的創(chuàng)新，能夠帶來較為明顯的收益。第二個點則是解決技術(shù)來源問題，“我國整個工業(yè)系統(tǒng)均有技術(shù)來源的問題，農(nóng)機行業(yè)也不能避免。改革開放以后，我國各行各業(yè)的技術(shù)，大部分都來自于國外，主要有國外技術(shù)引進、與國外進行技術(shù)合作等。”陳志說。
而技術(shù)引進在以往較為容易，不過隨著我國農(nóng)機技術(shù)的快速發(fā)展，繼續(xù)通過購買的形式引進技術(shù)較為困難。因此，目前如何進行技術(shù)創(chuàng)新、如何解決技術(shù)來源成為了行業(yè)內(nèi)重點探討的點。
未來發(fā)展：政策與創(chuàng)新一個都不能少
“相較于國外品牌，我國農(nóng)機制造企業(yè)的產(chǎn)品具有較強的優(yōu)勢。”陳志說。優(yōu)勢主要來自于性價比和實用性。但是，性價比和實用性并不能永遠支撐行業(yè)發(fā)展，從目前來看，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平以及農(nóng)機制造水平與發(fā)達國家農(nóng)機水平相比，差距較為明顯。“我們（本土與國外品牌）之間的差距不是單個點的差距，而是整體上的差距。”陳志在評價我國農(nóng)機發(fā)展水平時說。
因此，如何促進行業(yè)健康發(fā)展、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量效率，成為了業(yè)內(nèi)的重點。在陳志看來，農(nóng)機制造企業(yè)首先需要提高自身的創(chuàng)新能力，將創(chuàng)新能力的培育，作為企業(yè)核心競爭力中最關(guān)鍵的要素來看待。
其次，他倡議國家應(yīng)該大力支持民族工業(yè)，使農(nóng)機工業(yè)自主化發(fā)展。“支持并不簡單體現(xiàn)在購機補貼一個方面，更應(yīng)該體現(xiàn)在支持農(nóng)機企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新上。”陳志說。如此兩方面作用，才能夠從根本上推動我國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展。
另外在我國農(nóng)機制造領(lǐng)域，規(guī)模企業(yè)達到了2000余家，其中大部分以中、小型企業(yè)為主，分散的結(jié)構(gòu)不利于行業(yè)的全面發(fā)展。因此，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、培育龍頭企業(yè)也是目前亟須落實的重要方面。
“農(nóng)機行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級非常迫切。”陳志說。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境看，農(nóng)機制造業(yè)中的小型企業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng)新，為求生存只能進行同質(zhì)化競爭，從而造成產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品質(zhì)量難保、惡性競爭的局面。 他建議，國家層面的技術(shù)改造應(yīng)傾斜于行內(nèi)的大型企業(yè)，集中資金向其投放，連續(xù)的支持使企業(yè)盡快形成龍頭地位，進而形成創(chuàng)新能力，為行業(yè)服務(wù)。
可喜的是，目前行業(yè)中的一些龍頭企業(yè)、大型企業(yè)已經(jīng)著力從自身情況出發(fā)，嘗試從不同層面進行轉(zhuǎn)型升級。
另外作為行業(yè)協(xié)會，近幾年來中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會一直推行行業(yè)信用體系的建設(shè)，重點關(guān)注核心零部件（基礎(chǔ)零部件）的質(zhì)量提升和品質(zhì)保障。協(xié)會于2011年成立了農(nóng)機零部件行業(yè)分會，目的就是為了監(jiān)督、監(jiān)管農(nóng)機產(chǎn)品的核心零部件的質(zhì)量，引導(dǎo)零部件生產(chǎn)企業(yè)造精品，推出龍頭企業(yè)、評選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，引導(dǎo)零部件生產(chǎn)企業(yè)向高品質(zhì)方向發(fā)展。“我們還著重推出數(shù)字化制造，將類似激光切割、焊接機器人等設(shè)備運用至農(nóng)機產(chǎn)品的制造中，以高科技制造高科技。”陳志說。
李克強總理曾提出：“要把中國人的飯碗端在自己手里。”怎么端？如何端？就是需要農(nóng)業(yè)機械化的不斷發(fā)展，利用機器作業(yè)提高生產(chǎn)率，能夠使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到保證，進而保證國家糧食安全。“用機械替代人力、畜力的趨勢不可逆，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的主要標志，因此要更加注重農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。”陳志說
