2025-07-16
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在激烈的農機市場競爭中,價格戰是農機企業、經銷渠道常見的競爭策略。然而,無序價格戰作為 “內卷式” 競爭的典型代表,卻讓農機企業、供應商、經銷商乃至用戶陷入 “零和博弈” 的困局,難以實現多方受益。
有序的價格戰應當建立在企業實力提升、自發參與的基礎上,當技術創新、管理創新、成本降低等推動產品價格下降時,價格戰不僅是企業發展的必然選擇,更能成為行業進步的助推器。這種有序競爭能夠助優扶強、優勝劣汰,能夠提升行業集中度,讓優質產品與實力企業脫穎而出,收獲更大的市場份額,推動行業朝著更健康、更高效的方向發展。
反觀當下農機市場,無序價格戰的弊端日益凸顯。用戶發現,部分價格極具吸引力的農機產品,背后隱藏著嚴重的質量與服務問題。一些企業為降低成本,采用以次充好的材料,嚴重損害了產品的可靠性與安全性,不僅影響用戶的使用體驗,更威脅到農業生產安全。同時,少數企業為維持自身運營資金,過度擠壓供應商和銷售商正常經營利潤,影響了產業鏈供應鏈的正常運營格局。此外,部分企業為打壓競爭對手,不惜以低于成本價傾銷產品,這種惡性競爭行為導致產業鏈生態變形,創新動力枯竭,影響到整個行業的有序發展。
中國農機企業要擺脫這一困境,就必須跳出低價競爭的模式,構建 “品質驅動、品牌引領、服務協同、體系搭建” 的新型競爭格局。品質是企業立足市場的根本,只有不斷提升產品品質,采用優質材料與先進工藝,提升制造能力和水平,才能生產出可靠、耐用的農機產品,贏得用戶的信任。品牌是企業的無形資產,通過塑造獨特的品牌形象,傳遞品牌價值與文化內涵,持續提升企業的品牌影響力與市場競爭力。優質的服務則是企業與用戶之間的情感紐帶,完善的售前咨詢、售中指導、售后服務體系,能為用戶提供全方位的保障,增強用戶粘性。而體系搭建是企業發展的支撐,整合研發、生產、銷售、服務等各個環節,形成高效協同的運營體系,有助于提升企業的整體競爭力。
企業發展如逆水行舟。尤其是在中高端產品切換的關鍵時期,致力于高質量發展企業唯有摒棄無序價格戰,積極構建新型競爭格局,才能實現可持續發展,有望在全球農機市場中占據一席之地,為用戶提供更多更好的裝備保障。(轉自農機新聞網)
中低端產品占比超 90%,渠道數字化滯后:農機企業 “四老” 危機有多致命?
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