近日，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新在2012年度股東大會(huì)上談及公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，首次正式對(duì)外宣稱，未來(lái)3-5年內(nèi)，中聯(lián)重科將在做好現(xiàn)有龍頭產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械等板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局，形成工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融服務(wù)等五大板塊齊頭并進(jìn)的格局。國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將迎來(lái)一位新的有實(shí)力、有信心的生產(chǎn)廠家。
中投顧問(wèn)農(nóng)林牧漁業(yè)研究員鄭宇潔指出，近年來(lái)，隨著人力成本不斷升高，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力不斷外流，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了翻天覆地的變化，而唯一沒(méi)有改變的是作為世界上人口最多的國(guó)家，我們必須牢牢將糧食安全把握在自己手中。單純依靠擴(kuò)大糧食種植面積等方式，既不符合當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)化背景下，土地資源稀缺的現(xiàn)狀，也難以從根本上解決我國(guó)糧食生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化，是未來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必由之路。
逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，一個(gè)很重要的體現(xiàn)就是農(nóng)業(yè)機(jī)械化率的提高。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展，有利于農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣，也為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平還有很大的提升空間，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率與美國(guó)、日本等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)還存在較大的差距。這些國(guó)家工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程中，都無(wú)一例外的經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)機(jī)械化持續(xù)、快速發(fā)展階段，從開始農(nóng)業(yè)機(jī)械化到基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化一般要經(jīng)歷20-30年的時(shí)間。我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率與發(fā)達(dá)國(guó)家基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)率還有一定的差距，因此實(shí)現(xiàn)高度農(nóng)業(yè)機(jī)械化還有很長(zhǎng)一段征程，而這恰恰也預(yù)示了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)潛在的發(fā)展空間、市場(chǎng)份額。
家庭農(nóng)場(chǎng)的提出利好農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展
中央“一號(hào)文件”連續(xù)十年聚焦“三農(nóng)”問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的新情況給予足夠的重視，并調(diào)整或革新相應(yīng)政策來(lái)解決問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。今年，國(guó)家首次提出“家庭農(nóng)場(chǎng)”這一概念，得到社會(huì)各界人士的普遍關(guān)注和討論。家庭農(nóng)場(chǎng)的提出在某種意義上來(lái)說(shuō)是對(duì)我國(guó)土地制度的調(diào)整，由原來(lái)的“包產(chǎn)到戶”至現(xiàn)在的允許農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶、種糧能手等，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)，改變農(nóng)業(yè)土地細(xì)碎化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。這一概念提出后，家庭農(nóng)場(chǎng)在中華大地上普遍開花，農(nóng)戶紛紛到工商部門注冊(cè)成立家庭農(nóng)場(chǎng)。當(dāng)前大部分農(nóng)場(chǎng)規(guī)模在50-100畝左右，與我國(guó)國(guó)情還是較為相符的。家庭農(nóng)場(chǎng)的成立，意味著土地集中、連片種植有了一定的保障，而只有土地的集中使用，農(nóng)業(yè)機(jī)械尤其是大型農(nóng)業(yè)收割機(jī)才有市場(chǎng)，農(nóng)戶才有購(gòu)買的欲望和動(dòng)力。總之，家庭農(nóng)場(chǎng)的提出利好國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)份額迅速成長(zhǎng)
20世紀(jì)90年代前，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了“全民辦農(nóng)機(jī)”的野蠻式發(fā)展，之后，隨著市場(chǎng)化普及、分配方式改變、激勵(lì)及約束機(jī)制建立，一大批農(nóng)業(yè)機(jī)械廠商難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，產(chǎn)品難以滿足市場(chǎng)需求，80%的農(nóng)機(jī)企業(yè)破產(chǎn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)遭遇了前所未有的打擊。2004年，我國(guó)頒布實(shí)施《農(nóng)機(jī)促進(jìn)法》，自此農(nóng)機(jī)行業(yè)才迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。一系列補(bǔ)貼、惠農(nóng)政策給行業(yè)注入新鮮血液。2004年，國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金為0.7億元，2008年40億元，2012年200億元，到今年更是有望達(dá)到250億元，足以體現(xiàn)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的重視，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及現(xiàn)代化的決心。對(duì)于市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)而言，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力固然十分重要，但是巨額政府補(bǔ)貼對(duì)于企業(yè)提高盈利水平的意義也是不言而喻的。
中投顧問(wèn)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，2009年，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為2264.56億元，2010年為2838.1億元，2011年2898億元，2012年3382.4億元。自從2004年推出農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了黃金十年，工業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)保持兩位數(shù)增速。根據(jù)行業(yè)當(dāng)前增長(zhǎng)速度來(lái)看，到2015年，行業(yè)有望突破4000億元的市場(chǎng)份額。
鄭宇潔指出，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)保持繁榮及持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)容量的不斷壯大，也吸引了眾多潛在投資者進(jìn)入該行業(yè)，正如中聯(lián)重科。當(dāng)前行業(yè)集中度較低，近萬(wàn)家企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，競(jìng)爭(zhēng)可謂激烈。要想脫穎而出，需要企業(yè)不斷通過(guò)技術(shù)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新以及提高市場(chǎng)占有率來(lái)增強(qiáng)自身地位。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)前景廣闊，抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)十分重要。
