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        2012年9月27日下午分院召開(kāi)第三季度院務(wù)會(huì)。分院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)部長(zhǎng)以及分院所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)劉貴林主持。

       劉貴林院長(zhǎng)通報(bào)了分院2012年1～9月的經(jīng)營(yíng)情況。深刻分析了造成分院2012年經(jīng)營(yíng)下滑的主要原因。一是為避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，放棄節(jié)水灌溉設(shè)備銷(xiāo)售。二是華德牧草公司前半年一直處于搬遷恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)中，導(dǎo)致產(chǎn)能不足。三是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的調(diào)整，導(dǎo)致小方捆機(jī)的銷(xiāo)售量減少。針對(duì)上述原因分院采取了積極有效的應(yīng)對(duì)措施，首先以技術(shù)創(chuàng)新為手段，對(duì)方捆機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代。為了進(jìn)一步擴(kuò)大牧草收獲機(jī)械配套性，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研制開(kāi)發(fā)了帶有揉切機(jī)構(gòu)的方草捆壓捆機(jī)等3種新產(chǎn)品，并形成了產(chǎn)業(yè)化能力。其次是華德牧草公司ERP上線，進(jìn)一步完善了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理手段，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。 最后是銷(xiāo)售中心加大了對(duì)新產(chǎn)品的宣傳力度，提高市場(chǎng)占用率。劉院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)今年是關(guān)鍵的一年，分院堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，幾種市場(chǎng)需求旺盛的產(chǎn)品投入產(chǎn)業(yè)化能力，明年會(huì)形成批量，經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有顯著的改善。他號(hào)召分院全體員工共同努力，迎接挑戰(zhàn)，走出低谷，促進(jìn)分院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
        會(huì)上，劉貴林院長(zhǎng)還就分院的管理提升活動(dòng)第一階段開(kāi)展情況做了總結(jié)，并全面部署了下一階段的工作。
        最后劉院長(zhǎng)對(duì)分院信息化建設(shè)工作做了具體部署。
        各位院領(lǐng)導(dǎo)就其分管的工作進(jìn)行了安排。部分職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分院經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理等工作提出了意見(jiàn)和建議。